果和可行性。基于上述研究思路,本研究对ERP实施方法论进行了详细的分析和案例应用。限于篇幅,本文将主要阐述这一方法论的逻辑步骤、框架和详细过程。2 ERP实施方法论的逻辑步骤及框架模型2.1 ERP实施方法论的内涵界

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内容

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当好ERP系统顾问,为企业服务,我们是一家专注ERP系统开发、企业信息管理系统、互联网+全网覆盖解决方案、兼具国际视野、创新动力、全方位跨平台的与设计整合服务工作室。对ERP管理系统整合方案有着丰富的经验。

我们的优势是熟悉各类企业的管理系统:
ERP 管理系统 
CRM 管理系统
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通过和客户直接沟通,了解客户需求、分析、提供ERP解决方案、实施到售后、升级等,为企业提供专业及全面ERP管理系统方案。

ERP 管理系统方案包括如下:

销售管理
採购管理
库存管理
生产管理
财务管理
会计管理
流动系统管理
ERP 系统实施服务
ERP 系统软件升级
ERP 系统更新
日常系统支援
订制开发服务
定制客户管理系统
定制人事管理系统

富群兴ERP的特点:
1.C/S架构、B/S架构,网络、单机都可运行
2.线上线下系统整合,结合SEO推广系统,企业管理、网站管理、信息发布、流程管理、财务管理、进销存管理、人事管理一站式管理。
3.富群兴ERP系统不限制客户端数量。
4.系统框架是插件式结构, 一个功能或一个模块一个插件, 升级维护方便,可扩展性强!

一个ERP代理商,特别是准备新进入的创业者,如何才能在众多的ERP厂商中选择一个最适合自己的合作对象,本文希望能提供参考。  1、 关于ERP品牌:  厂商品牌太强,则厂商将处于强势,代理商没有讨价还价的余地,想卖


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